Jaarverslag 2024 Desertrose International
Het jaar 2024 was voor Desertrose International een bewogen jaar. Door heel het jaar is hard gewerkt aan onze missie. Dat is middels voorbede en onderwijs het Joodse volk en de Arabische volken terug te brengen bij het hart van de Vader. Vanwege de oorlog in en rondom Israël was het zeker intensief. Daarbij zorgden persoonlijke omstandigheden voor de nodige beperkingen en uitdagingen. Tegelijk komen er in 2025 binnen het werk veranderingen. In 2024 zijn daar de eerste keuzes voor gemaakt. In dit jaarverslag komen wij terug op hoe wij aan de missie hebben gewerkt en welke veranderingen er op komst zijn.
Het trefwoord voor het Beleidsplan 2023-2024 is toekomstbestendig. In het eerste jaar hadden we ons vragen gesteld als “Zijn er nieuwe medewerkers beschikbaar?”, “Dragen deze medewerkers dezelfde visie?”, “Is het werk meer dan een bediening rondom personen?” “Hoe kan Desertrose International toekomstbestendig worden?” In het tweede jaar van het Beleidsplan zijn we dieper op de toekomst van Desertrose International ingegaan. Stap voor stap zoeken we naar of formuleren we antwoorden. Dit willen we zorgvuldig doen. In het tweede jaar hebben we ook extern onze mogelijkheden verkend. Uiteindelijk zullen deze besprekingen de richting van het toekomstig beleid gaan bepalen.
In dit Jaarverslag kijken we vooral terug hoe het werk in 2024 is doorgegaan en in mindere mate de ‘toekomstbestendigheid’ van Desertrose International. In het nieuwe Beleidsplan 2025 kijken we naar de toekomstbestendigheid. Nu dus werkgericht en zoals gebruikelijk in onze jaarverslagen gebeurd dit puntsgewijs.
Het aantal netwerkgesprekken of contacten op landelijk niveau is in 2024 verder gegroeid. Met name door gebedsactiviteiten rondom de oorlog in Israël. Wekelijks bidden we per zoom met een andere organisatie voor deze ingrijpende situatie Ook draagt Desertrose International bij aan een maandelijkse bijeenkomst om samen met andere organisaties te bidden voor Israël en het Midden Oosten.
Door driemaal met een kraam aanwezig te zijn op een Informatiemarkt Midden Oosten werden de nodige contacten gelegd.
Ook zorgden verkennende gesprekken met een verwante organisatie voor het uitbreiden van ons netwerk.
Op lokaal niveau vonden diverse gebedsactiviteiten plaats. Daardoor groeide plaatselijk het aantal netwerkgesprekken, vooral met kerken. De oorlog zorgde ook hier voor een nieuw en wekelijks gebedsinitiatief.
In het Arabische land waar onze medewerker woont is samenwerken een kernzaak. In mindere mate waren het dit jaar digitale afspraken. Daardoor in de plaats kwamen de persoonlijke ontmoetingen met voorgangers of gebedsleiders van kerken of gemeenten en leiders van organisaties. Eén organisatie was intensief in beeld. Dit hield verband met het naderend vertrek van onze medewerker en de komende overdracht van het grote Project naar hun organisatie.
De belangrijkste vormen van P.R. over het werk van Desertrose International bleven in 2024 de gebedsmails en de website. De achterban krijgen in de gebedsmails actuele informatie en gebedspunten aangereikt. Daardoor is de verbinding met de kort en werden ze actief betrokken.
De algemene gebedsmails van Desertrose International werden in 2024 eens per 8 weken verstuurd.
De specifieke Baruch Gebedsupdate werd éénmaal per 3 of 4 weken verstuurd, zowel in het Nederlands, Engels en Duits. Het aantal ontvangers van de Nederlandse Baruch is rond de 300, een stabiel aantal. De Engelse Baruch ging naar ongeveer 10 landen. De Duitstalige versie van de Baruch werd naar 10 verschillende adressen gestuurd.
De Baruch Gebedsupdates werden door verschillende bidders doorgestuurd naar gebedsgroepen en/of andere netwerken. Het bereik is daarmee veel groter.
Een nieuwe vorm van P.R. was de deelname met een kraam op de Informatiemarkt Midden Oosten. Drie middagen hebben we het werk gepresenteerd en als gevolg kwamen er nieuwe bidders bij.
De website, www.desertroseinternational.nl, bleef in 2024 ongewijzigd. De site is een eerste kennismaking met ons werk en daarnaast nodig voor alle publicaties om als stichting ‘ANBI-proof’ te zijn.
In 2024 waren er geen veranderingen binnen het personeelsbeleid. Twee medewerkers zijn werkzaam voor Desertrose International. Ze ondersteunen elkaar waar nodig, maar hebben hun eigen werkgebied (land), netwerken en gemeenten. Ook de aard van het werk is verschillend.
De inkomsten voor de medewerkers komen voor het grootste deel uit particuliere giften, bijdragen van kerkelijke gemeenten en uit spreekbeurten.
Over het algemeen zijn de inkomsten voor Desertrose International in 2024 op hetzelfde peil gebleven. Er is geen specifieke fundraisingmail door het bestuur naar de achterban gestuurd.
In 2024 vond voor het eerst de afgeleide vorm van het grote Gebedsproject plaats: nu in deelwijken van de Arabische stad. Meerder deelwijken werden bezocht. De opkomst was goed, maar wisselend per avond. Dit project werd eveneens aangestuurd door onze medewerker.
Verder was onze medewerker bij diverse gebedsprojecten in de stad betrokken. Internationaal werd ook in 2024 meer samengewerkt. De ene keer is dat door een bezoek aan een ander land, zoals Bahrein. Een andere keer is dit middels een actieve deelname aan een conferentie.
Onze medewerker informeert het bestuur van Desertrose Internationaal zo goed mogelijk van al haar activiteiten. In het land zelf valt het werk onder een lokaal bestuur. Dit bestuur wordt gevormd door enkele voorgangers uit kerkelijke gemeenten. Het is een geweldige ondersteuning voor onze medewerker ter plekke.
De verwachte terugkeer in 2025 is voortdurend met het bestuur in Nederland afgestemd.
De actuele situatie in Israël in combinatie met de gezondheidstoestand van onze medewerker liet in 2024 een reis naar Israël niet toe. In 2025 zal opnieuw een afweging worden gemaakt.
De focus van ons werk ligt bijna geheel op het doen van voorbede. Landelijke en lokale gebedsactiviteiten vonden plaats. Zoals de gebedswandelingen naar Antwerpen. Onze medewerker reisde 3x naar deze stad. Samen met iemand of met een klein team.
Ook in 2024 waren er gebedswandelingen in woonplaatsen met een Joods verleden. Het doel is om te bidden voor verzoening tussen Joden en christenen.
De oorlog in en rondom Israël zorgde in 2024 voor vele gebedstijden. De eerdergenoemde missie van Desertrose International kwam in deze gebedstijden duidelijk naar voren.
Tenslotte en dat is niet anders bij de medewerker in de Arabische wereld, is het persoonlijk doen van voorbede. Desertrose International is een gebedsbediening. Het is belangrijk dat de medewerkers naast onderwijs over voorbede, mobiliseren van voorbede, zelf in de gelegenheid worden gesteld tot het in praktijk brengen van persoonlijke voorbede. In 2024 werd hier opnieuw veel tijd voor genomen.
Het bestuur is in 2024 tweemaal fysiek bijeen geweest. Daarnaast vond tweemaal een overleg online plaats. Naast de lopende zaken was het belangrijkste agendapunt de toekomst van Desertrose International.
De samenstelling van het bestuur bleef ongewijzigd. De 4 bestuursleden hebben de specifieke taken van voorzitter, penningmeester en secretaris onderling verdeeld.
Overige teams Desertrose International
In 2024 waren wederom diverse mensen op vrijwillige basis betrokken bij het werk van Desertrose International.
Het Baruchteam is een klankbordgroep voor de medewerker in Nederland ten behoeve van de voorbede voor Israël. Er is dit jaar alleen maandelijks contact geweest rondom het verschijnen van een nieuwe gebedsmail.
Het Wachtersteam is in 2024 niet bijeen geweest. De betrokkenheid bleef meer persoonlijk, met name tijdens de verlofperiodes van één van de medewerkers.
De werkgroep Vertaling heeft in 2024 actief hun werk verricht. Dit werk betreft met name de vertaling van de Baruch Gebedsupdates naar het Engels en het Duits.
